Case · Assessoria de marketing e vendas · Belo Horizonte, MG
Estratégia definida. Vendas estruturadas. Canais integrados.
Yas Telecom, provedor de Belo Horizonte, reuniu estratégia, comunicação, time comercial, site e anúncios em um só plano, da consultoria à melhoria contínua.
- Consultoria estratégica
- Processo de vendas
- Treinamento de vendedores
- Identidade visual
- Redes sociais
- Tráfego pago
- Site
- Melhoria contínua
O desafio
Uma marca pronta e a necessidade de estratégia, canais e vendas no mesmo plano.
A Yas Telecom, provedor de Belo Horizonte, já tinha a marca definida e queria investir em marketing para crescer. Buscava uma assessoria que definisse a estratégia, acompanhasse o trabalho de perto, integrasse os canais online e offline e alinhasse o time de vendas a um processo comercial.
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Estratégia e acompanhamento
Uma estratégia de marketing definida e um parceiro para acompanhar a execução de perto.
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Canais integrados
Comunicação online e offline seguindo a mesma estratégia e a mesma identidade.
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Time de vendas alinhado
Um processo comercial definido e uma equipe preparada para aplicá-lo.
Estratégia, comunicação, vendas e anúncios foram organizados em um só plano.
Como conduzimos
Da estratégia à melhoria contínua, em 8 frentes integradas.
Cada frente alimenta a seguinte, para que estratégia, vendas, comunicação, site, redes e anúncios falem a mesma língua.
Consultoria estratégica
Diagnóstico, prioridades e cronograma, posicionamento e metas.
Processo de vendas
Estrutura da área comercial, scripts para e-mail e WhatsApp e venda consultiva, reunidos em um playbook.
Treinamento de vendedores
Capacitação do time comercial para aplicar o processo no dia a dia.
Comunicação e identidade visual
Comunicação offline e peças de divulgação padronizadas a partir da marca.
Redes sociais
Planejamento, criação e publicação de conteúdo.
Tráfego pago
Campanhas e criativos no Google Ads e no Meta Ads.
Site
Desenvolvido para gerar contatos, com formulários de captação e chat de WhatsApp.
Análise e melhoria contínua
Ciclo permanente de ação, medição e ajuste.
Consultoria estratégica
Antes de qualquer peça, diagnóstico, posicionamento e metas.
A consultoria reuniu o diagnóstico da empresa, as prioridades e o posicionamento que guiaram todas as outras frentes.
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Diagnóstico
Levantamento das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da operação.
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Prioridades e cronograma
Definição do que atacar primeiro e em que ordem.
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Posicionamento
Como a empresa quer ser vista pelo mercado e pelos assinantes.
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Metas
Objetivos definidos para orientar as demais frentes.
Comunicação e identidade visual
A comunicação offline, estruturada a partir da marca.
A Yas Telecom já tinha a marca definida. Estruturamos e padronizamos a comunicação offline para que panfletos, ponto de venda, papelaria e uniformes seguissem o mesmo símbolo, as mesmas cores e a mesma assinatura.

O que foi padronizado
- Símbolo e assinatura
- Paleta de cores
- Materiais de divulgação
- Ponto de venda
- Papelaria
- Uniformes
Todas as peças partem da marca da Yas Telecom e seguem as mesmas regras de aplicação.
Materiais de divulgação e ponto de venda
Papelaria e uniformes
Peças criadas para o cliente; parte das imagens são mockups de aplicação. Valores e condições de planos que aparecem nos materiais são os da época de cada peça e não representam oferta atual.
Redes sociais
Cada publicação com uma função definida.
Planejamos, criamos e publicamos o conteúdo das redes sociais da Yas Telecom, com artes na identidade da marca.
- Planejamento de conteúdo
- Criação de posts
- Agendamento e publicação
- Link na bio
Tráfego pago
Campanhas no Google Ads e no Meta Ads, com criativos para cada formato.
Estruturamos as campanhas de Google Ads e Meta Ads e criamos os criativos em vídeo e em imagem, nos formatos de feed e de stories.
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Google Ads
Campanhas para alcançar quem procura internet na região atendida pelo provedor.
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Meta Ads
Campanhas no Facebook e no Instagram, com criativos para feed e stories.
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Criativos
Vídeos e artes criados para cada campanha, na identidade visual da Yas.

Site
Um site feito para transformar visitas em contatos.
Estrutura pensada para converter, com formulários de captação ligados aos planos, chat de WhatsApp e conexão com as campanhas e as métricas.
Formulários de captação

Formulário de interesse na página inicial 
Formulário a partir da página de planos
Peças do cliente. Valores e condições de planos que aparecem nas telas são os da época e não representam oferta atual.
Como foi feito
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Conectado aos anúncios
Integração com Google Ads e Meta Ads para acompanhar de onde vêm os contatos.
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Métricas instaladas
Google Analytics configurado para o provedor medir as visitas ao site.
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Formulários por plano
Pop-ups e formulários para o visitante deixar o contato no momento do interesse.
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Chat de WhatsApp
Atendimento direto pelo site, a um toque de quem quer falar com a Yas.
Processo de vendas e treinamento
Um comercial com processo definido e equipe treinada.
A área comercial ganhou etapas, scripts e um playbook de consulta. O time de vendedores foi treinado para aplicar o processo e a abordagem consultiva no atendimento.

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Estrutura de vendas
Etapas do processo comercial definidas para a área de vendas do provedor.
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Scripts e venda consultiva
Abordagens e scripts de e-mail e WhatsApp, com foco em entender o cliente antes de ofertar.
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Playbook de vendas
O processo reunido em um material de consulta para a equipe comercial.
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Treinamento de vendedores
Capacitação da equipe para aplicar o processo e a venda consultiva no dia a dia.
E o seu provedor?
Seu provedor está em um destes momentos? Podemos ajudar.
A Yas Telecom reuniu estratégia, comunicação, vendas e canais digitais em um só plano. Cada provedor parte de um ponto diferente, e o diagnóstico é o primeiro passo para encontrar o do seu.
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Quer uma assessoria completa
Uma assessoria para cuidar de todo o marketing do provedor de forma integrada: marca, site, redes sociais e demais frentes alinhados em um só planejamento.
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Quer estruturar o comercial
Etapas, scripts e treinamento para o time de vendas trabalhar com um processo definido.
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Está começando
Provedor novo, em estruturação. Nome, marca e presença digital profissionais desde o primeiro dia.
Comece pelo diagnóstico do seu provedor
Entendemos a sua realidade antes de qualquer proposta. Em um provedor, o trabalho pode envolver:
logo abaixo
Diagnóstico
Vamos entender o momento do seu provedor antes de falar de qualquer solução
Preencha o formulário e conte sobre sua região, sua base de assinantes e a situação da sua marca e da sua presença digital hoje. Retornamos com um diagnóstico, sem proposta antes disso.
- Diagnóstico feito para a realidade do seu provedor
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